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      集團召開監事會工作啟動視頻會議
      成都建工集團 發布時間:2018/11/9 來源:成都建工集團

       1128日下午,集團組織召開監事會工作啟動視頻會議。集團黨委書記、董事長李善繼出席會議并作重要講話,黨委副書記、總經理朱瀾波主持會議,副總經理涂鵬宣讀監事會工作部及派駐所屬全資及控股子公司監事會成立的通知,黨委專職副書記、工會主席胡勇宣讀人員任職文件。集團領導班子成員、機關相關部門負責人、派駐所屬全資及控股子公司監事會成員、下屬企業相關負責人參加會議。

      會上,集團監事會工作部安排部署了近期工作;監事會及下屬企業負責人代表作表態發言。李善繼在講話中,對做好監事會工作提出三點要求:

      一要統一思想,充分認識監事會工作的重要性和必要性。在國有企業建立監事會制度,是黨中央、國務院的重大決策,是堅持和完善我國基本經濟制度、促進國有經濟健康發展的重要舉措。當前集團上下正大力實施“1236”發展戰略,著力推進兩步走發展目標,奮力打造綠色建工、千億建工、百年建工,但風險管控較為薄弱,內部監管體制仍需逐步完善。因此,強化全面風險管控意識,進一步提升監管力度迫在眉睫、勢在必行,而成立監事會正是維護國有資產安全的客觀需要,是落實我市國資國企改革部署和要求的具體體現,更是保障三個建工建設的重要舉措。

      二要積極作為,著力提升監事會工作水平。監事會成員在履職過程中,要準確把握監管重點,著重檢查下屬企業財務狀況,三重一大事項決策的程序性和合規性,檢查經營效益、利潤分配、國有資產保值增值情況,評估運營質量、發展后勁,通過對下屬企業相關負責人履職行為和經營業績的評價,提出獎懲任免建議;并正確掌握監管方法,善于利用專業知識和管理經驗、善于思考和分析、善于通過各種途徑和渠道,了解掌握下屬企業改革發展和生產經營管理的主要舉措和相關成果;另外,監事會應建立一套科學的監管指標體系,注重過程監管,加強服務意識,重視監管成果運用,強化內控制度完整性和制衡機制有效性的監督檢查,幫助企業建立健全風險防控長效機制,提出有思想、有見地的意見和建議,努力提高監管質量。

      三要上下協同,共同保障企業高質量高速度發展。監事會要嚴格履職盡責,盡快出臺監事工作細則,建立監事會考核機制,增強政治意識,強化職業操守與責任擔當,體現權威性,保持獨立性;同時與其他監管部門形成監督合力,注重橫向聯合,實現監督和管理相互融合、相互促進、協同聯動,形成發現問題、報告問題、解決問題、督促整改問題以及追責問責的完整工作閉環,降低風險敞口;并強調下屬企業要支持配合監事會工作,認真落實集團決策部署,強化自覺接受監督的意識,為監事會順利開展工作提供必要的條件,高度重視監事會提出的意見和建議。

      下一步,監事會工作部將按照要求部署,出臺監事工作細則;監事會成員也將盡快轉變角色、找準定位,熟悉下屬企業的內控機制及工作流程,齊心協力、認真履職,在企業全面深化改革、加快轉型發展征程中發揮重要作用。

           
         
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