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      全面創新改革驅動轉型發展 促進創新資源加速向企業集聚
      成都建工集團 發布時間:2016/7/18 來源:成都日報

          系統推進全面創新改革是破解創新驅動發展瓶頸制約的關鍵。近日,《四川省系統推進全面創新改革試驗方案》獲國務院批復,這意味著,我省全面創新改革加速推進。作為四川建設國家全面創新改革試驗區核心城市,成都以全面創新改革為契機,深入實施創新驅動發展戰略,不斷釋放市場活力。

        推進全面創新改革,成都正站在新的歷史起點。圍繞著我市全面創新改革新思路,我市各企業也積極行動起來,不斷激發企業創新創業活力和潛力,努力在全球范圍內新一輪科技革命和產業變革加速演進的時代大趨勢面前搶占發展的先機。近日,本報記者走訪了成都交投集團、成都城投集團、成都建工集團、成都硅寶科技等。目前,全面創新改革正成為企業轉型發展的強大驅動力,促進創新資源向企業加速集聚,在不斷增強企業活力的同時,也推動城市轉型升級。

        成都交投集團
        創新“大統籌”思路 一次施工完成多個工程
        

        創新,不僅可以表現在技術上,也可以表現在管理上。成都交投集團作為我市市屬重要國有企業,在城市建設的方方面面與時俱進,尋求創新。

        用“大統籌”思路改造道路

        寬敞筆直的雙向8車道、帶著城市記憶符號的全新人行道、簡潔大方的新路燈……今年1月31日,我市南北交通“主動脈”紅星路以提檔升級后煥然一新的姿態亮相。紅星路南二環至北二環主車道道路面層結構有4層、工序達5個,路面擁有二環路底層道路的質感;全線空中“蜘蛛網”全部下地,地下30多年前老管線得到更換;全線人行空間提檔升級,人行道和人行天橋展現“紅星”元素。而就在今年1月20日,作為紅星路北端頭的府青跨線橋也建設完成,實現通車。

        “紅星路綜合整治工程主要建設內容包括道路、橋梁、管網、照明、交通、景觀等工程。而與該工程相連的一環路府青跨線橋的建設內容包括新建高架橋、立交橋底層道路改造,既有府青路立交橋方向4個匝道順直改造工程及景觀綠化、交安設施、照明等附屬配套工程。”成都交投集團有關負責人向記者介紹,該工程體現了典型的“大統籌”城市道路改造思路,即用一次施工完成多項工程,提高道路改造工程的效率,減少城市建設對交通的影響。這種創新性的道路改造思路,將在接下來集團的多個項目中繼續延續。

        加快建設智能交通系統

        隨著城市車輛的不斷增加,更新的交通管理方式已經呼之欲出。今年,成都交投集團將繼續加快智能交通系統建設,積極推動“交通出行服務平臺”建設。

        目前,該集團已經與市交管局、互聯網科技公司建立戰略合作關系,積極探索“互聯網+交通擁堵治理”新模式,聚焦治理交通擁堵“城市病”,推動建立基于互聯網、大數據、云計算技術的成都公眾交通出行信息服務和交通管理決策支持系統,實現政府管理資源與企業智力資源的深度融合,促進相關技術與研究成果在成都智慧交通領域的推廣應用,力求為廣大群眾交通出行誘導提供更好的服務體驗、為城市交通管理轉型升級提供更好的技術支撐、為全國特大城市提供“互聯網+交通擁堵治理新模式”的示范樣板。

        目前該集團紅星路改造工程等8個智能交通項目已下達建設任務通知書;老川藏路等4個智能交通項目已完成立項;地鐵7號線市政工程等3個智能交通項目已完成項目建議書預評審并通過市政府重評會審議,正在全力推進項目前期報批工作。同時,智能交通分控中心項目已完成建設,交管部門已在部分分局試用;下一步將實施中心城區電子警察系統一期升級改造工程。

        成都城投集團
        建筑工業化 助力新型城鎮化建設

        作為省政府確立的全省四大投融資平臺之一,成都城投集團在城市基礎設施建設、房地產業務開發、能源產業投資等方面,努力開創集團創新改革發展新路徑。

        年內開工建設建筑工業化基地

        今年6月,成都城投集團陸續與郫縣、新都簽訂戰略合作協議。成都城投集團分別斥資百億元助力郫縣和新都的新型城鎮化建設。這個合作項目主要涉及建筑工業化、綜合管廊建設、海綿城市、土地一級整理、河道疏浚、毗河生態帶建設、天然氣供能整合、安置房建設等領域。

        城投集團作為我市大型市政基礎設施、建筑建造商,秉承綠色環保發展理念,緊跟行業發展趨勢,努力推動建筑工業化在我市發展壯大。“與傳統的修建方式相比,建筑工業化方式將全面提升建筑物的綜合品質。建筑工業化能帶動包括設計、施工、建材等50多個關聯產業進行技術創新。”成都城投集團相關負責人介紹道。

        建筑工業化是以工業化的方式重新組織建筑業,是我國未來建筑業的發展方向。城投集團瞄準行業發展趨勢,與國內領先的建筑工業化企業、川內大型建筑設計單位合作,在新都、郫縣分別設立建筑工業化基地,為我市提升建筑工業化水平作出新的貢獻。據了解,試點建筑工業化的項目將在勞動效率、成本控制、建筑質量、施工污染、建筑能耗等方面發揮較大優勢,將有效解決保溫、防水抗滲、不隔音等建筑通病。“城投集團將以此次簽約為契機,積極參與成都的新型城鎮化建設。”成都城投集團相關負責人表示,目前,建筑工業化基地已進入設立籌備階段,將于年內正式開工建設。

        主導或參與制定五項行業標準

        今年4月19日,成都城投集團的下屬企業——成都千嘉科技有限公司與四川華油集團有限責任公司正式簽署遠傳智能燃氣表采購及技術服務戰略合作協議,將實現深度的專業化合作,進一步提升了科技創新水平。

        在抓好落實傳統業務的同時,成都城投集團高度重視科技創新,努力拓寬科技成果轉化通道。成都千嘉科技有限公司,是目前全國最大的遠傳抄表產品研發生產企業及最具影響力的燃氣信息化系統集成商,成為國家科技部認定的高新技術產業企業,主導或參與了五項國家燃氣行業標準的制定,并建立了國家級工程實驗室、企業技術中心、燃氣智能化工程技術研究中心等科技創新載體。“以自身技術優勢作為行業標準,是做一流企業的應有態度。”成都城投集團相關負責人表示。

        其中,擁有數十項國家發明和實用新型專利,擁有全國唯一一家以物聯網技術在燃氣行業的應用為研究領域的“千嘉物聯網技術研究院”,引領著物聯網技術在燃氣行業的發展。目前,“千嘉科技”已邁上了科技引領發展、成果轉化產生效益的創新改革發展道路。成都城投集團相關負責人透露,目前,集團正努力推動千嘉科技上市工作,積極吸納資本市場資金,進一步拓寬公司科技成果轉化通道,加快企業轉型升級步伐。

        成都建工集團
        “海綿”技術助力城市實現綠色發展

        作為市屬大型國企,成都建工集團圍繞我市城市發展需求,積極探索“海綿城市”建設,在助力城市實現綠色發展的同時,企業也通過創新驅動,加快了轉型升級步伐。

        “海綿城市,是新一代城市雨洪管理概念,是指城市在適應環境變化和應對雨水帶來的自然災害等方面具有良好的’彈性’,也可稱之為’水彈性城市’,下雨時吸水、蓄水、滲水、凈水,需要時將蓄存的水’釋放’并加以利用。”成都建工集團相關負責人介紹,其中,成都中環路地鐵7號線道路恢復提升工程是集團首次把“海綿”技術運用到其中。

        “與成都任何一條人行道都不相同。在地磚下面,是由三層大小不一的碎石組成的、厚達60厘米的海綿結構。這個結構比普通的人行道下層增加了20%—30%的儲水能力;而在地磚與這個海綿結構之間,我們故意留出縫隙,便于雨水快速滲漏。”相關負責人介紹,除了暗藏地面以下的海綿結構,人行道下面還設置有與市政雨水管道相連的雨水收集管道,多余的雨水就會順著管道排到市政管網中。

        其中,位于最下方的礫石層可以增加30%的儲水力;上面20厘米厚的中粗砂層主要起到過濾的作用;再上面才是栽種植物的種植土層。采用人工挖掘出的凹地,用于匯聚并吸收來自地面的雨水,通過植物、沙土的綜合作用使雨水得到凈化,并使之逐漸滲入土壤,涵養地下水。不僅使“海綿城市”理念得以充分落地,中環在改造中,還積極推行建筑垃圾就地再生利用。工程對中環路部分損壞路面、人行道、路沿石改造后所遺棄的廢棄混凝土塊進行加工及再生利用,不僅節約了成本,同時也減少了環境污染。

        與此同時,工程實施中還大力推行新工藝、新技術,在我市市政建設領域首次采用“預制、拼裝”等建筑工業化手段。按照“減少揚塵、噪音,減少現場作業,提升市政施工工地文明施工水平”的原則,全線人行道鋪裝材料均采用抗壓、耐磨、透水、大尺寸、分塊預制的混凝土板產品,采取工業化生產、現場拼裝,避免現場切割,減少揚塵污染,既保護了生態環境、縮短了建設工期、提高了工程質量,又最大限度地降低了對周邊市民生產生活的影響,同時也對相關產業的發展起到了積極促進作用。

        森泰英格(成都)數控刀具有限公司
        打通產學研用協同創新通道 促進企業長遠發展

        加快推進產學研用協同創新,是全面創新改革的重要一環,而企業作為創新的主體,加快產學研創新步伐,不僅能激發企業最大活力,而且能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。“創新是企業發展的源動力,也是企業的核心競爭力。”  森泰英格(成都)數控刀具有限公司(以下簡稱“泰森英格公司”)副總經理趙慶軍表示,正是憑借與川大等高等院校合作,不斷加大研發領域投入,使公司產品在全國數控刀具制造行業遙遙領先。

        加強校企合作 助力企業“提質增效”

        在宏觀經濟放緩的情況下,金屬加工業如何通過創新“提質增效”?泰森英格公司在實踐中找到企業創新的重要合作伙伴——四川大學。通過與四川大學共同建立“成都市高能數控刀具與工具系統技術聯合實驗室”,打通了產學研用協同創新渠道,為企業發展注入強大的動力源泉。

        “聯合實驗室在進行切削機理及極限研究、指導并修正道具設計、開發高端數控刀具產品、建立切削專家數據庫等方面,取得了豐碩的成果。”趙慶軍舉例說,公司開發的產品  X鉆頭,從設計到定型,經歷了三輪改進和8個月的切削試驗,達到了國際領先水平。

        目前,該實驗室24小時全負荷運作,已經完成數控車刀調校工作,改變了過去車刀一個角度打天下的歷史。“60余套工裝保證每種規格都有個性化角度。”趙慶軍介紹,通過與川大深入合作,不僅為企業提供了國際頂尖產品,而且培育了一大批優秀技術人才。“與成都大學、電子科大、西南交大等高等院校的合作,也已經列入了公司日程。”

        加大創新研發投入

        努力提高產品國產化水平

        在供給側結構性改革下,企業面臨著宏觀經濟下滑趨勢,趙慶軍認為,通過技術研發,以國內產品取代價格高昂的國外產品,不僅能夠起到節能降耗的作用,而且最大化地降低了企業成本。面對這一潛在的巨大市場需求,如何研發出更加質高價廉的產品?

        “以液壓刀為例,我們通過創新,不僅填補了國內空白,被專家評價為達到國際先進水平,而且使國外同類產品價格下降了一半。”趙慶軍介紹,通過該產品國產化,不僅拓展了產品的使用范圍,替代了傳統刀柄,而且提高了質量,降低了刀具消耗。

        圍繞主要研究和發展方向,泰森英格公司通過積極吸納高端人才、外聘教師培訓、選派送外深造等,使公司人才更加多樣化,而且人才培養模式也得到逐步完善。此外,公司還加大聯合實驗室建設力度,增加引進高速高精度5軸加工中心及測量設備,完善實驗室能力,進一步發揮實驗室創新作用。

        都硅寶科技
        以人才創新為動力 助力企業占領產業高端領域
        

        中國有機硅密封材料行業唯一一家上市公司,中國有機硅密封膠行業的龍頭企業,獲得授權國家發明專利27項……在成都硅寶科技股份有限公司(以下簡稱“硅寶科技”)總裁王有治看來,企業創新應以市場需求為導向,模仿(仿制)只能占領行業的中低端,唯有創新才能成為邁向產業高端;重視優秀人才的創新能力,加強與院校的合作,將會助力企業創新能力提高,從而在市場競爭中占據領先位置。

        以市場需求為導向 提升科技創新能力

        企業進行創新,需要有一流的研發環境。早在2006年,硅寶科技就成立了企業技術中心,購置了先進的研發設備、檢測儀器,如超重力高速混合機、高速分散機、紅外分光光度計、氣相色譜儀、粒徑儀、比表面測定儀、高低溫電子拉力器等。

        “技術中心立項之前,首先了解市場發展趨勢、下游行業發展需求,深入分析客戶需求,解決客戶問題,然后依靠技術創新,通過設計新型產品滿足客戶需求。”王有治介紹,硅寶檢驗中心于2014年通過國家實驗室認可(CNAS認可),成為行業內第一家通過國家實驗室認可的企業實驗室。

        同時,為實現產業鏈上下游共同發展,公司還牽頭成立了四川省有機硅產業聯盟、成都高新區節能環保產業聯盟,集合節能環保產業的優勢企業,形成規模效應,不僅帶動了整個產業、行業發展,而且創造了有機硅材料產業數百億的產值。

        校企合作 助力創新發展

        創新驅動能力,關鍵是要重視人才在創新中的核心作用。“為了吸引更多優秀人才,我們從中國科學院、四川大學、蘭州大學、北京化工大學等國內重點高等院校吸收博士、碩士等。”王有治表示,靈活的物質激勵、精神激勵措施,在公司形成了“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍,進一步激發員工積極創新的熱情。

        “在人才隊伍組織結構方面,我們下設了專家委員會和技術評價委員會,包含研發技術部、生產技術部、應用技術部、質檢部和技術中心辦公室等部門,建立了由博士、碩士為主的實力雄厚的中青年研發團隊,同時聘請國內有機硅行業知名專家組成了顧問團隊。”王有治介紹說,完善的組織結構和明確的部門分工,保證科技創新工作的順利開展。

        除此之外,硅寶科技依托企業產業化基地,充分利用高校院所雄厚的研發基礎和技術實力,促進了高校院所的科技成果轉化和產業化,加快了企業的科技創新步伐。“目前,我們與四川大學、蘭州大學、北京化工大學、中國科學院等院校開展多個合作項目。”王有治表示,通過產學研合作,不僅拓展了高校和企業的研究領域,也大大推動了企業的技術創新速度。

        成都文旅集團

        做好乘法和加法 努力推進國企改革創新

        打造推出寬窄巷子、西嶺雪山、安仁、平樂、五鳳“天府古鎮”系列等文化旅游品牌項目;推進資產證券化,集團公司控股的成都文化旅游發展股份有限公司(成都文旅股份)成功掛牌新三板;引進華僑城入股,牽手綠地打造精品項目……成都文化旅游發展集團有限責任公司(成都文旅集團)正努力推進國企改革創新。

        乘法:進入資本市場 激活發展新動力

        成都文旅集團用資本運作推進資源整合、積極踐行國企改革。2015年11月30日,成都文旅股份在新三板獲準掛牌。

        進入資本市場,在激發發展活力上發揮的效應是“乘數級”的。2015年5月,成都文旅股份通過公開掛牌增資擴股方式,成功引入華僑城集團所屬成都天府華僑城實業發展有限公司投資參股。2015年12月,成都華僑城創盈公司成功受讓成都體育產業有限責任公司15%股權,并同時對成都文旅集團所屬成都體育產業有限責任公司進行增資。

        加法:提速轉型升級 走向“旅游+”

        作為我市文化旅游龍頭企業,成都文旅集團推出了寬窄巷子、西嶺雪山、安仁古鎮、五鳳溪古鎮等文化旅游產品。目前成都文旅集團向社會開放的景區景點共7個,其中國家4A級旅游景區4個,2015年共接待國內外游客2253萬人次。

        與此同時,成都文旅集團將旅游業滲透至其他行業并與各行業融合發展,進而拓展自身發展空間,在競爭中占據有利位置。一個顯而易見的“加法”出現在今年6月:成都文旅集團與綠地集團西南事業部簽署《戰略合作框架協議》,這不僅僅是一次企業間的合作,也是產業的融合,更是成都與上海之間城市的交流互動。牽手綠地只是成都文旅集團探索產業融合發展的一個縮影。此前,成都文旅集團與安徽文一集團在合肥地王濱湖BH2015-09號地塊商旅項目上達成合作,將合肥濱湖新區特色商業街區打造成為安徽省乃至全國文化旅游標桿項目。成都文旅集團與華僑城集團、大邑縣政府簽署“安仁項目”合作協議,將安仁古鎮打造成為以文博與特色、產業融合發展的中國新型城鎮化典范。

        袁道斌 記者 袁弘 李霞 楊彩華 程怡欣 實習記者 李云良

       

          摘自《成都日報》2016年7月12日 第3版

           
         
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