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      成都建工集團各下屬公司集中開展“小金庫”專項清理工作
      成都建工集團 發布時間:2016/7/8 來源:成都建工集團

          為進一步落實黨風廉政建設工作,規范資金使用,加強風險防控,集團各下屬公司通過召開專題培訓會、加強專項監督等有效措施,扎實推進“小金庫”專項清理工作全面展開。
          三公司、八公司:由紀委、財務部共同牽頭,組織召開“小金庫”專項清理培訓會。各部室、項目部負責人,作為“小金庫”專項清理工作的第一責任人,與公司簽定“小金庫”專項清理自查責任承諾書,負責將本職責區域內的清理工作落實到位,以確保專項清理工作不走過場、不留死角、不隱瞞、不弄虛作假,并建立起規范管理的長效機制。
          路橋公司:緊盯重點要點。根據公司實際,狠抓對外投資收益、工程成本及利潤、資產處置、費用報銷等關鍵環節,面向“公司各機關部門、各項目部、各分公司”三層級,切實做到清理工作全覆蓋。同時,將自查與督查相結合,在各單位進行自查自檢的基礎上,督查小組深入施工項目一線、各分公司進行抽樣檢查,堅決查處虛報、瞞報、漏報的行為。
          旅游公司:組織公司本部、青城(豪生)國際酒店、青源國際大酒店相關工作人員,召開“小金庫”清理專題會議。布置了以“完善制度,建立長效機制”為目標,以2012年1月1日至2016年5月31日為時間節點的“小金庫”專項清理方案。
          成新公司:組織召開“小金庫”專項清理工作會,立足“五個方面”(一是強組織;二是重自查;三是嚴復查;四是廣宣傳;五是控源頭),全力抓好專項治理各項工作。公司紀委及時公布“小金庫”專項治理工作舉報電話、郵箱和網址,廣泛發動職工群眾監督,確保專項工作取得實效。
           
         
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